人力資源管理效率低，人員管理粗放是我國目前企業(yè)中普遍存在的問題，所以進(jìn)行人力資源數(shù)字化是企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，那要怎樣利用eHR做好人力資源數(shù)字化？

eHR數(shù)字化是基于先進(jìn)的信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全新人力資源管理模式，可減少企業(yè)人力資源行政的負(fù)荷，優(yōu)化人力資源管理流程，提供決策支持，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理的轉(zhuǎn)變。

人力資源數(shù)字化關(guān)鍵目的：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、敏捷支持業(yè)務(wù)

企業(yè)進(jìn)行人力資源數(shù)字化首要解決的是基礎(chǔ)事務(wù)管理難題，提升人力資源工作效率，敏捷支持業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目的要利用數(shù)據(jù)分析助力管理決策、提高管理效率、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)和溝通效率，借助數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)科學(xué)決策，全面提升企業(yè)人力資源價(jià)值；

人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩大發(fā)力點(diǎn)：培訓(xùn)和績(jī)效管理

隨著應(yīng)用成熟和技術(shù)進(jìn)步，eHR系統(tǒng)目前有著全面的功能模塊，能夠覆蓋企業(yè)人力資源管理六大模塊，其中與業(yè)務(wù)有強(qiáng)相關(guān)性的績(jī)效管理和培訓(xùn)模塊越來越受到企業(yè)關(guān)注，更多企業(yè)開始注重人才的應(yīng)用和培養(yǎng)，更好發(fā)揮人才的價(jià)值。成熟企業(yè)在績(jī)效管理、培訓(xùn)、薪酬管理、招聘、福利管理發(fā)放方面大幅度領(lǐng)先于企業(yè)平均水平，會(huì)更注重這些方面的數(shù)字化。

人力資源數(shù)字化有集成數(shù)據(jù)中臺(tái)的趨勢(shì)：

人力資源數(shù)字化只是企業(yè)整體數(shù)字化進(jìn)程中的一部分，除了人力資源外，在流程、財(cái)務(wù)、客戶、生產(chǎn)等方面亦都需要進(jìn)行數(shù)字化管理，會(huì)用到釘釘、OA、ERP、CRM、MES等數(shù)字化管理系統(tǒng)，但是各個(gè)系統(tǒng)之間不能相互獨(dú)立，不然會(huì)形成數(shù)據(jù)孤島，所以eHR逐漸有一體化數(shù)據(jù)中臺(tái)的趨勢(shì)，與各種系統(tǒng)進(jìn)行深度集成對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，高效協(xié)同。

利用好eHR系統(tǒng)進(jìn)行人力資源數(shù)字化對(duì)于企業(yè)十分重要，同鑫eHR目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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